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金融円滑化に関する方針及び体制の整備
当行は、従来から地域に密着した金融機関として、地域のお客様のお役に立てるよう、中小企業のお客様や住宅ローンをご利用いただいているお客様からのご相談などについて親身になって対応に努めてまいりましたが、今般の「中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律」の施行をも踏まえ、なお一層の地域金融の円滑化に取組み、お客様からのご相談等により十分にお応えできるよう、金融円滑化管理方針を定めるとともに、新たな体制(「金融円滑化管理委員会」・「融資第一部 金融サポート室」の設置、「金融円滑化部店責任者」の任命など)を整備しております。
大正銀行 金融円滑化管理方針
大正銀行は、お客様の経営実態や特性に応じた適切なリスクテイクによる円滑な資金供給の確保と、きめ細かいリスク管理による当行財務の健全性維持の両立に資することができるよう、金融円滑化に関する以下7項目の基本方針を定めるとともに、体制の整備を図るものといたします。
[基本方針]
| 1. |
お客様への円滑な金融は、当行の最も重要な社会的使命の一つであり、お客様からのお借入のお申出や、お借入の返済負担軽減等に関わるご相談等には親身な対応を心がけ、可能な限りお客様のご希望に添うよう努力するものといたします。 |
| 2. |
与信判断に当っては、決算内容や業種等のお客様の外形的な事実だけでなく、経営実態や特性をきめ細かく検討する等、個別企業や個人の実情に応じた的確な融資判断・条件検討を行うものといたします。 |
| 3. |
お客様からのお借入等のお申出に際しては、信用保証協会の保証制度や住宅融資保険等の公的な支援策の活用を十分に検討するものといたします。 |
| 4. |
お客様からのお申出事項に対しては、お客様本位の姿勢で、契約内容や結論に至った理由・経緯を可能な限り丁寧に説明するものといたします。 |
| 5. |
お客様にとって必要と判断した場合には、可能な限り経営指導・助言を行うよう努めるものといたします。 |
| 6. |
お客様からのご照会・ご相談・ご要望・ご意見等については、顧客保護等管理方針に則り、適正な応対に努めるものといたします。 |
| 7. |
お客様からのお借入の返済負担軽減等に関わるご相談等に際しては、他の金融機関とのお取引状況等を丁寧に伺い、可能な限り把握したうえで、適切に対応するものといたします。 |
[体制の整備]
| 1. |
金融円滑化管理委員会
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当行の金融円滑化の管理状況を適確に把握し、適正な金融円滑化管理態勢の整備・確立に向けて、方針及び具体的な方策を検討するため、取締役会の諮問機関として設置いたします。 |
| ・ |
社長を委員長とし、取締役及び本部関連部署の部長が委員となります。 |
| ・ |
原則毎月開催することとし、必要に応じて随時開催することといたします。 (平成22年1月より毎月開催しております) |
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| 2. |
融資第一部 金融サポート室
| ・ |
融資第一部内に、なお一層の地域金融の円滑化に取組み、お客様からのご相談等により十分にお応えできるようにするため、金融サポート室を設置し、金融サポート室長を金融円滑化管理全般を統括する責任者として「金融円滑化管理責任者」といたします。 |
| ・ |
金融サポート室内に、専用フリーダイヤルを設け、お客様のご意見等を受付する体制といたします。 |
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| 3. |
営業部店
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営業部店長を「金融円滑化部店責任者」に任命するとともに、「金融円滑化ご相談窓口」を設置し、お客様からのご照会・ご相談・ご要望・ご意見等を受付する体制といたします。 |
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貸出条件の変更等の申込みに対する対応状況を適切に把握するための体制
当行は、貸出条件の変更等のお申込みに対する対応状況を適切に把握するため、以下のとおり体制を整備しております。
| 1. |
各営業部店は、お客様から貸出条件の変更等のお申込みがあった場合は、もれなく記録し、案件検討の進捗状況を管理いたします(融資第一部金融サポート室の専用フリーダイヤルでも貸出条件の変更等のお申込みを受付いたします。この場合は、お取引部店に取り次ぎいたします)。お申込みの受付においては、ご希望される貸出条件の変更等の内容、お申込みに至る経緯、他行を含めたお借入れの状況等をおうかがいいたします。 |
| 2. |
営業部店担当者は、各自が受付した貸出条件の変更等のお申込み及びその検討の進捗状況について、随時、金融円滑化部店責任者に報告いたします。 |
| 3. |
各営業部店の金融円滑化部店責任者は、貸出条件の変更等のお申込みがもれなく記録されているかを点検いたします。 |
| 4. |
各営業部店の金融円滑化部店責任者は、案件の進捗状況を点検し、長期化することによりお客様にご迷惑がかからないよう、担当者を指導いたします。 |
| 5. |
各営業部店の金融円滑化部店責任者は、定期的に、貸出条件の変更等のお申込み、応諾、謝絶および検討の進捗状況を取りまとめ、融資第一部金融サポート室に報告いたします。 |
| 6. |
融資第一部金融サポート室は、各営業部店からの報告を取りまとめ、定期的に、金融円滑化管理委員会を通じて、取締役会等に報告いたします。 |
| 7. |
取締役会等は報告の内容を検証し、必要に応じて、体制の見直し等を含め、金融円滑化管理委員会に指示する体制といたします。 |
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貸出条件の変更等に係る苦情相談を適切に行うための体制
当行は、貸出条件の変更等に係る苦情相談を適切におこなうため、以下のとおり体制を整備しております。
| 1. |
各営業部店の金融円滑化部店責任者が、貸出条件の変更等に係るお客様からの苦情相談などのご意見に対応してまいります。また、本部においては、融資第一部金融サポート室に専用フリーダイヤルを新たに設置し、貸出条件の変更等に係るお客様からの苦情相談などのご意見に直接対応してまいります。 |
| 2. |
各営業部店の金融円滑化部店責任者は、お客様から貸出条件の変更等に係る苦情相談などのご意見を受付した場合は、その内容を記録し、融資第一部金融サポート室に報告いたします。 |
| 3. |
お申出があった苦情・相談などのご意見については、その内容を記録・保存してまいります。 |
| 4. |
融資第一部金融サポート室は、貸出条件の変更等に係るお客様からの苦情相談などのご意見について関連各部と協力して問題の解決に努めるとともに、各営業部店の金融円滑化部店責任者を通じて営業部店を指導・監督いたします。 |
| 5. |
金融円滑化管理委員会は、融資第一部金融サポート室から苦情相談事案の分析・再発防止策の検討などの報告を受け、評価・検証し、その状況を取締役会等に報告いたします。 |
| 6. |
取締役会等は、再発防止策等が十分であるかを検証し、必要に応じて、体制の見直し等を含め、金融円滑化管理委員会に指示する体制といたします。 |
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中小企業者の事業についての改善又は再生のための支援を適切に行うための体制
当行は、中小企業のお客様の事業についての改善又は再生のための支援を適切に行うために、以下のとおり体制を整備しております。
| 1. |
中小企業のお客様の経営改善計画の策定・実践を支援してまいります。また、継続的に、中小企業のお客様の経営改善計画の進捗状況を確認・検証し、経営改善計画の見直しを助言、支援するなど、当行のコンサルティング機能を発揮し、きめ細かな対応を行ってまいります。 |
| 2. |
企業再生支援機構、事業再生ADR解決事業者、中小企業再生支援協議会などの外部機関と連携し、様々な再生手法の中から最適な再生手法を活用し、中小企業のお客様の再生に取り組んでまいります。 |
| 3. |
融資第一部金融サポート室を中心として経営改善支援に関する営業店の指導、監督を強化してまいります。 ご相談の内容によっては、専門的な部署である融資第一部金融サポート室が直接お客様と面談させていただき、経営改善への支援を行ってまいります。 |
| 4. |
取締役会等は中小企業のお客様の事業についての改善又は再生のための支援状況を検証し、必要に応じて、金融円滑化管理委員会を通じて指示を与える体制といたします。 |
| 5. |
お客様からの相談に対応できるよう、行員に対する研修・指導等を強化し、行員の資質(目利き能力)向上に努めてまいります。 |
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「中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律」 第4条・第5条に基づく措置の実施状況
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